2025
تسريع دورات تطوير المنتجات
كانت شركة NovaTech بحاجة إلى حل قابل للتوسع لإدارة خارطة طريق المنتجات وتعزيز التعاون بين الأقسام المختلفة. وقد طبقت شركة Grovia أداة موحدة لإدارة المشاريع أتاحت لفرق الهندسة والتصميم والتسويق العمل بتناغم وتنسيق؛ مما أدى إلى تقليص المدة الزمنية لدورات إطلاق الميزات الجديدة من 8 أسابيع إلى 5 أسابيع.
استقطاب كفاءات هندسية وتقنية رفيعة المستوى
تولت Grovia مهمة البحث عن متخصصين وضمهم للعمل في مجالات هندسة البرمجيات، والبنية التحتية السحابية، وتصميم واجهة وتجربة المستخدم (UI/UX). وقد أتاحت هذه المجموعة الجديدة من الكفاءات لشركة NovaTech ما يلي:
إطلاق تحديثات أكثر استقراراً للمنتجات
تحسين تجربة المستخدم من خلال تحسينات تركز على الجوانب التصميمية
التوسع في قطاعات تقنية ناشئة
دمج آليات تتبع الأداء
قمنا بتطبيق مجموعة من أدوات التحليل داخل الأنظمة الداخلية لشركة "NovaTech" لتتبع سرعة الإنجاز الهندسي، ومعدلات العيوب، وآراء المستخدمين لحظياً. وقد زودت هذه المؤشرات القيادة برؤى عملية، مما أتاح لهم إجراء تعديلات سريعة في المسار واتخاذ قرارات استراتيجية أكثر فاعلية بشأن المنتج.